立即应用新技能

  • 发展至关重要的技能和能力 要创建一个成功的新业务
  • 学习关键 商业计划书的内容:创业融资,股权结构, 市场评估和管理
  • 商业模式和 理解的概念创业和创业 处理
  • 用创业理论与实践提升 技术的移动市场
  • 评估不同 所有制形式和资助选项创业 冒险
  • 开发管理,建立和维持计划 通过市场和竞争变化的组织 环境
  • 申请创业的概念,以确定 创业的可行性

乍看上去

春季开课:

4月6日

课程完成:

40

每门课程费用:

$1,480

得到一个改变游戏规则的程度 应该是实惠。这就是为什么我们提供各种各样的方式,以节省学费。

鉴于奖学金

的创业课程网上单身汉

浓度课程

  • 313路公交车 - 介绍创业

    了解创业的重要组成部分。主题包括 确定新的合资企业的机会,在新的入门 创业,创造一个商业计划,融资和营销理念,并 组织和管理一个小企业。

  • 公交363 - 技术和创新创业

    初步了解创业理论,实践和流程 从技术的角度来看。学习的过程是如何增强的 技术的移动市场。主题包括如何利用技术 推动创新,如何促进创新以及如何的文化 通过创新和技术创造财富的组织。

  • 公交435 - 管理和发展创业

    探索创业企业的成长管理方面, 注重自然和创业型企业的挑战 他们超越启动。专注于管理和建设 组织能够生长,并确保本组织能够 持续增长的市场和竞争环境的变化。关键 主题包括管理资源有限,确定关键人 并建立流程,创造一种组织文化, 稳定的现金及其他金融资源,并建立 愿景驱动的组织。

  • 463路公交车 - 创业和可行性分析

    分析,综合和应用规定的创业理念。 真正的使用情况和应用的企业精神和批判性思维 包括决策能力创业复杂的决定。

  • 317年底 - 创业融资

    探索创业企业融资的各个方面。 专注于制定一个商业计划,所有制形式和探索 资金的选择。

主要课程

  • 总线302 - 管理的概念

    提供的管理理念和技术的重要调查。 ESTA有助于有效的信息管理,并提供一个 用于管理应用程序的继续学习的基础。 放在强调的是角色,环境和主 管理者的职能(计划,组织,领导,控制) 以及所需的技能和各种技术用于执行 这些功能。另外,当然将突出发展 他们的管理原则,并融入现代管理 理论。沟通过程中,动机和行动 (生产)管理都存在。

  • 公交309 - 商业伦理

    检查的道德原则通过考虑应用 典型的组织中遇到的问题领域。课程 专注于企业决策的伦理观点和 在各种关键领域包括单的政策制定 行为学,人力资源管理,工作环境,市场营销, 产权和国际业务。案例分析 情况将说明各种道德的应用 在组织管理办法(实用,单权利和正义)。

  • 公交475 - 商业与社会

    探索主要和次要的利益相关者的作用,无论是在 与外部机构。社会和道德调查 凡组织责任和审查活动落在 连续不同。检查企业,社会的广泛力量, 全球化和利益相关者如何可以影响这两种结果 企业和社会。

  • 499公交车 - 顶石企业管理

    检查由哪些组织进程制定战略, 落实政策,并在竞争激烈的评估结果和 全球动态环境。重点的伦理问题 在整个过程中的战略选择。锻炼你的分析, 综合,决策和业务沟通技巧 通过用例分析和决策。

  • 生态100 - 经济学原理

    获取的宏观和微观经济原理的基本情况,并 概念。了解市场力量的影响经济动态 竞争,不同的经济体制,政府的过程中的作用 经济和国际贸易的经济方面。讨论 劳动力市场,利率和货币供应量,和 国家经济的表现。应用经济学业务 决定,考虑到这些原则的机会成本, 边际收益递减和原则。

  • 腿100 - 商业法我

    审视当今企业的法律环境,来源 美国的法律,道德和企业社会责任。提供 宪法,法律,行政和共同的概述 法,侵权责任法,代理,合同,网络法和隐私,有限责任公司, 企业和破产,知识产权,证券, 消费者保护和环境法,知识产权,房地产 财产,国际法,以及联邦和州法院。

  • MKT 100 - 市场营销原理

    介绍了获得基本的营销理念和原则。重点 营销策略和的主要组件的开发 营销组合(产品,价格,促销和分销)。回顾 市场的关键环境因素 - 国内 国际 - 和客户行为特点影响 营销业务。了解如何营销整合了其他 在一个企业组织的功能。

大胆进入未知领域

你从来就不是一个在挑战面前退缩。能够激励风险 你和未知的激励你。

 

是时候重拳出击你自己 - 这首先是一个 教育,让你一个路线图,以创业的成功。步 业务进入一个未知的领域在你的领域的革新者 当你赚你的选择BBA在澳门皇冠的企业家精神。

 

通过学习与创业的基础知识开始 发掘新的商机,创造和实现业务 计划,财务和市场你的想法,并管理一个小企业。

运用批判性思维和决策能力,以真实世界 创业方案。探索新兴之间的关系 技术和创新的工作场所。管理评审 技术和战略,促进可持续的组织 生长在竞争激烈的商业环境。和他们都 有竞争力的,不是吗?

 

商业上的成功是如此更甜,当它是你的业务是的 成功。面朝头部与企业所有权的挑战 斯特雷耶BBA创业。

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